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平衡计分卡在房地产开发企业战略执行中应用
作者：佚名  文章来源：建设工程教育网  点击数  更新时间：2012/5/22 16:47:48  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
处理信息的负担大大加重。而平衡计分卡可以使企业管理者仅仅关注少数而又非常关键的相关指标，在保证满足企业管理需要的同时，尽量减少信息负担成本。

　　参考文献：

　　[1] 孙永玲。 平衡计分卡中国战略实践[M]. 北京：机械工业出版社，2003-09.

　　[2] 宝利嘉。战略执行—— 平衡计分卡的设计和实践[M].北京：中国社会科学出版社，2003-08.

　　[3] 陈凌芹。绩效管理[M].北京： 中国纺织出版社。 2004-06.

　　[4] 李湘燕，谢福泉。平衡计分卡：企业战略规划与业绩评价的统一[J]. 现代财经，2003(8)。

　　[5] 章文芳，朱云峰。企业战略、业绩评价与平衡计分卡[J].企业经济，2004(3)。

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